Directeur

Messages importants

Nous sommes aussi engagés à instaurer un milieu de travail inclusif et exempt d’obstacles, dès le processus de sélection. Si vous avez besoin de mesures d’adaptation à une étape ou une autre du processus d’évaluation, veuillez envoyer un message à l’adresse indiquée ci-dessous sous la rubrique Personnes-ressources pour en faire la demande. Les renseignements reçus au sujet de mesures d’adaptation seront traités confidentiellement.

Mesures d’adaptation en matière d’évaluation

Il s’agit d’une occasion de faire partie d’une équipe de direction talentueuse et engagée, au sein d’une organisation qui joue un rôle clé et stimulant dans la filière énergétique du Canada et dans la transition énergétique. La Régie de l’énergie du Canada évolue pour répondre aux besoins changeants de la population et du secteur énergétique du Canada et elle veille à ce que les sociétés qu’elle réglemente respectent les normes les plus élevées en matière de sécurité et de protection de l’environnement. Elle est par ailleurs résolue à transformer sa manière de travailler avec les peuples autochtones et à mettre en œuvre la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones. En tant que membre de l’équipe de direction, le directeur aura l’occasion de faire une véritable différence quant à des questions qui sont prioritaires pour les Canadiens.

Une sélection descendante pourrait être utilisée à n’importe quelle étape du processus de sélection. Veuillez noter que l’obtention d’une note de passage à l’une ou l’autre des évaluations ne signifie pas que vous passez à l’étape suivante du processus de sélection. Le comité de sélection peut décider d’utiliser une note supérieure à la note de passage pour toute évaluation effectuée dans le cadre du processus.

Plus la fonction publique fédérale reflète la diversité de la population qu’elle sert, plus elle est forte et efficace. La Régie de l’énergie du Canada est déterminée à créer et à favoriser un milieu de travail diversifié, équitable et inclusif, qui est représentatif de toute la population du Canada, sans égard à la race, à l’origine ethnique, au sexe, à l’âge, à l’invalidité, à l’orientation sexuelle, à l’expression de genre, aux antécédents socioéconomiques ou à l’expérience de vie.

La Régie pourrait privilégier, à l’une ou l’autre des étapes du processus de nomination, les candidats qui lui permettent de répondre à son besoin organisationnel de se doter d’un effectif diversifié et représentatif. En pareil cas, elle étudierait seulement le dossier des candidats ayant indiqué leur appartenance à l’un des groupes désignés. Par conséquent, la préférence pourrait être accordée aux candidats ayant déclaré leur appartenance à l’un des quatre groupes désignés (personnes handicapées, peuples autochtones*, minorités visibles ou femmes).

* L’expression peuples autochtones regroupe les Premières Nations, les Inuits et les Métis.

Pour faire une autodéclaration, veuillez cocher la case appropriée dans la section sur l’équité en matière d’emploi de la demande en ligne. Pour en savoir plus sur l’autodéclaration et l’équité en matière d’emploi, nous vous invitons à consulter les deux liens suivants :

https://www.canada.ca/fr/services/emplois/opportunites/gouvernement/lautodeclaration-parce-que-vous-comptez-pour-nous.html

https://www.canada.ca/fr/commission-fonction-publique/emplois/services/emplois-gc/equite-matiere-emploi.html

Tâches

Le directeur est responsable tant de la réussite de son équipe que du rendement de chacun des membres de cette équipe. Il veille à ce que ceux-ci appuient et travaillent à la progression des priorités stratégiques de la Régie, en plus de s’assurer qu’ils offrent des programmes et des services efficaces et efficients, conformément au mandat de l’organisation. Le directeur offre des conseils stratégiques et des recommandations concernant la réglementation, les politiques et la gestion de questions d’intérêt à la haute direction, à la présidente-directrice générale, à la Commission et au conseil d’administration. Il veille à ce que les mesures de qualité internes soient respectées.

Le directeur gère les ressources financières efficacement et conformément aux pouvoirs qui lui ont été délégués afin d’obtenir les résultats souhaités. Il gère également les activités liées aux ressources humaines qui touchent son équipe, notamment le recrutement, le perfectionnement, les horaires et les priorités de la charge de travail, ainsi que les contrats avec les fournisseurs externes. Il accompagne son équipe vers l’excellence. Pour ce faire, il communique, mesure et évalue les attentes liées aux résultats de l'équipe et de ses subordonnés; il encadre chacun des membres de son équipe, prône la cohésion, favorise le perfectionnement et soutient le moral de ses troupes; enfin, il préconise l’établissement de partenariats avec d’autres équipes de la Régie.

Le directeur est à l’aise dans un milieu où les activités se déroulent à un rythme rapide et est capable de s’adapter aux priorités changeantes. Il facilite les processus, résout les problèmes et propose des modifications aux politiques ainsi qu’aux approches qui influent sur la façon dont le travail est effectué et reste constamment à l’affût d’améliorations possibles.

Le directeur peut assumer l’intérim en l’absence du vice-président.

Milieu de travail

La Régie de l’énergie du Canada a le mandat de réglementer l’infrastructure afin d’assurer la livraison sécuritaire et efficace de l’énergie au pays et ailleurs dans le monde, de protéger l’environnement, de reconnaître et de respecter les droits des peuples autochtones du Canada ainsi que de fournir en temps opportun des renseignements et analyses pertinentes sur l’énergie. Voir les références suivantes : Pour en savoir plus sur le plan stratégique de la Régie, veuillez consulter la page suivante : https://www.cer-rec.gc.ca/fr/regie/nous-sommes-nous-faisons/plan-strategique/.

Pour en savoir plus sur la structure de gouvernance de la Régie, veuillez consulter la page suivante : https://www.cer-rec.gc.ca/fr/regie/nous-sommes-nous-faisons/gouvernance/index.html.

Pour en savoir plus sur l’organisation et la structure de la Régie, veuillez consulter la page suivante : https://www.cer-rec.gc.ca/fr/regie/nous-sommes-nous-faisons/organisation-structure/index.html.

La Régie a son bureau principal à Calgary, en Alberta, et possède des bureaux régionaux à Montréal, à Vancouver et à Yellowknife. Elle compte actuellement un effectif de quelque 600 employés. Elle offre des options de souplesse aux employés qui peuvent travailler au bureau et à la maison, sous réserve de ses lignes directrices sur le travail hybride.

La Régie est reconnue comme l’un des 100 meilleurs employeurs au Canada dans le cadre d’une évaluation nationale et externe des milieux de travail et des avantages sociaux des employés.

La Régie est une organisation où il est possible d’apprendre à connaître ses collègues de nombreuses disciplines et de profiter pleinement des nombreuses occasions qui se présentent pour cultiver des relations avec des personnes ayant des intérêts, des aptitudes et des aspirations semblables. C’est un endroit où il fait bon travailler.

Intention du processus

Le processus vise à doter plusieurs postes de directeur.

Un répertoire de candidats entièrement ou partiellement qualifiés pourrait être constitué en raison du processus et pourrait servir à doter d’autres postes semblables à un niveau équivalent ou inférieur. Toute nomination à partir du répertoire pourrait être d’une durée différente (déploiement, nomination permanente, intérimaire ou pour une période déterminée), selon les postes à pourvoir.

Postes à pourvoir : Nombre à être déterminé

Les renseignements que vous devez fournir

Votre curriculum vitae.

Afin que votre candidature soit retenue, votre demande doit clairement décrire comment vous répondez aux énoncés suivants (qualifications essentielles)

Études : Diplôme d’une université reconnue dans un domaine connexe aux fonctions du poste ou combinaison équivalente d’études postsecondaires et/ou d’expérience.

Équivalence des diplômes

** Votre demande d’emploi et vos réponses aux questions de présélection pourraient servir à évaluer vos compétences en communication écrite.

Expérience :

E1 Expérience diversifiée* de la création et de la direction d’équipes qui collaborent de façon efficace afin de fournir un rendement élevé.

E2 Expérience de la gestion de ressources humaines et financières.

E3 Expérience appréciable** de la prestation de conseils et de recommandations stratégiques à des cadres de direction et à des clients ou des partenaires internes sur des questions complexes concernant la réglementation, les politiques, l’organisation ou les affaires publiques.

E4 Expérience de la définition et de l’obtention des résultats souhaités grâce à une planification du travail et à une affectation des ressources efficaces et efficientes.

* Par expérience diversifiée, il faut entendre une expérience de la direction d’équipes dans plusieurs lieux géographiques ou de la gestion de personnes dans un milieu de travail hybride, ainsi que de la direction d’équipes en période de changements organisationnels.

** Par expérience appréciable, il faut entendre une expérience d’une étendue et d’une profondeur normalement acquise dans l’exécution d’un large éventail d’activités variées, multidimensionnelles et ayant une incidence manifeste pendant au moins sept ans.

Si vous répondez à certains des énoncés suivants, votre demande doit également clairement décrire comment vous y répondez (autres qualifications)

Qualités constituant un atout – Tous les postes

QA1 Expérience de la résolution de problèmes complexes au sein de l’équipe ainsi que du soutien et de l’encadrement des autres dans la résolution de problèmes.
QA2 Expérience de la gestion financière dans un ou plusieurs des domaines suivants :
• Gestion des budgets et des contrats
• Contrats et acquisitions
QA3 Expérience de travail au sein du gouvernement fédéral.

Directeur des communications (nomination pour une période indéterminée)

QA4 Expérience des relations avec les médias (répondre aux demandes de renseignements des médias et agir en tant que porte-parole, entre autres).
QA5 Expérience de la gestion de questions d’intérêt et de la communication de crise.
QA6 Expérience de la communication interne.

Directeur du bureau régional du Pacifique (nomination pour une période indéterminée)

QA7 Expérience de travail au sein d’un organisme de réglementation, d’un ministère ou d’une société énergétique en Colombie-Britannique.
QA8 Expérience de l’établissement de relations avec des parties prenantes et des communautés et organisations des Premières Nations, des Inuits et des Métis.

Directeur des compétences culturelles autochtones (nomination pour une période déterminée)

QA9 Expérience en matière de cultures autochtones canadiennes : histoire, enjeux contemporains, visions du monde, protocoles et pratiques.

Les énoncés suivants seront utilisés / évalués à une date subséquente (essentiels à l'emploi)

Exigences linguistiques variées
Exigences linguistiques : Diverses : Anglais essentiel; bilinguisme impératif BBB/BBB; bilinguisme impératif (CBC/CBC).

Renseignements sur les exigences linguistiques

Compétences organisationnelles et opérationnelles

CO1 Communication verbale – Niveau de compétence : Orientation
• Communique verbalement de façon claire, concise et efficace.

CO2 Communication écrite – Niveau de compétence : Orientation
• Communique par écrit de façon claire, concise et efficace.
• Comprend les besoins, intérêts et enjeux sous-jacents d’autrui.

Compétences en leadership

CL1 Créer une vision et une stratégie – Niveau de compétence : Mise en pratique
• Contribue à des analyses éclairées grâce à sa compréhension approfondie de l’environnement.
• Traduit les stratégies de mise en œuvre, les objectifs et l’orientation en activités concrètes.

CL2 Mobiliser les personnes – Niveau de compétence : Mise en pratique
• Crée, au sein de l’organisation et parmi ses collègues, le sentiment de poursuivre un but commun et d’agir dans le même sens.
• Mobilise les employés pour recueillir des idées et des commentaires afin de créer des équipes unies.

CL3 Obtenir des résultats – Niveau de compétence : Mise en pratique
• Assure l’intendance des ressources financières et organisationnelles et en fait la promotion.
Définition des niveaux de compétence

Mise en pratique : Manifeste une bonne compréhension de la compétence et des capacités nécessaires à sa mise en pratique et à une contribution tangible.

Les énoncés suivants pourraient être utilisés / évalués à une date subséquente (pourraient être nécessaires à l'emploi)

Besoins organisationnels : La Régie est déterminée à se doter d’un effectif diversifié qui reflète la société canadienne. La préférence peut être accordée aux candidats qualifiés ayant indiqué leur appartenance à l’un des groupes désignés suivants : peuples autochtones, minorités visibles, personnes handicapées et femmes. Si vous faites partie d’un ou de plusieurs des groupes désignés, n’hésitez pas à l’indiquer en remplissant la section sur l’équité en matière d’emploi de votre demande.

Conditions d'emploi

1) Accepter de se soumettre à une vérification afin d’obtenir la cote de fiabilité et maintenir cette cote.
2) Se conformer au Code de conduite des employés de la Régie de l’énergie du Canada.
Note : Il est fortement recommandé aux candidats éventuels de prendre connaissance du code de conduite avant de postuler. Le document est accessible à partir du site Web de la Régie de l’énergie du Canada à l’adresse http://www.rec-cer.gc.ca/code-regissant-conduite.
3) Accepter et être capable de voyager et de faire des heures supplémentaires au besoin.
4) Consentir à changer d’équipe ou de secteur, selon les exigences opérationnelles ou à mesure que sont établis les besoins de perfectionnement individuels.

Autres renseignements

La fonction publique du Canada s’est engagée à se doter d’un effectif compétent qui reflète la diversité de la population canadienne qu’elle dessert. Nous favorisons l’équité en matière d’emploi et vous encourageons à indiquer dans votre demande d’emploi si vous appartenez à un des groupes désignés.

Renseignements sur l’équité en matière d’emploi

1. Le système de classification de la Régie de l’énergie du Canada est différent de celui de la fonction publique dans son ensemble. À des fins de dotation, ce poste de niveau NEB-12 correspond à peu de choses près à un poste de niveau EX-01 pour la rémunération seulement. Les avantages offerts, y compris l’aide à la réinstallation, peuvent différer considérablement de ceux qui sont offerts dans l’ensemble de la fonction publique. Les postes sont assujettis à la convention collective de l’Institut professionnel de la fonction publique du Canada applicable à la Régie OU aux conditions d’emploi des employés exclus.

2. Salaire : Au 1er novembre 2021 : NEB-12, de 120 113 $ à 146 139 $ (en cours de révision)

D’autres formes de rémunération peuvent être accordées par la Régie de l’énergie du Canada en sus du salaire, dont l’admissibilité est établie conformément aux dispositions stipulées dans la convention collective ou les conditions d’emploi pour la durée précisée :
• une indemnité pour Calgary représentant 4,95 % du salaire de base versée toutes les deux semaines aux employés qui résident à une distance de Calgary permettant les déplacements quotidiens (150 km de Calgary);

• une rémunération liée au rendement annuel, composée en partie du rendement personnel (60 % du montant) et du rendement de l’organisation (40 % du montant).

3. Exigences liées à la candidature : Les candidats doivent présenter, d’ici la date de clôture, un curriculum vitæ et des réponses aux questions de présélection démontrant clairement qu’ils possèdent chacune des qualités essentielles concernant les études et l’expérience. Les candidats devront également répondre à des questions relatives aux qualités constituant un atout. Ces dernières peuvent être utilisées à tout moment au cours du processus de sélection (présélection, évaluation ou les deux). Le défaut de fournir des renseignements suffisants entraînera le rejet de la candidature.

Les candidats doivent fournir une adresse électronique valide qui fonctionne en tout temps et qui accepte les messages d’utilisateurs inconnus (que certains systèmes de courriel bloquent). Les communications à des fins d’évaluation se feront par courriel, qu’il s’agisse par exemple de l’envoi d’invitations pour participer à une épreuve écrite ou assister à une entrevue. Les résultats du processus d’évaluation seront transmis de la même façon.

Tout au long du processus de sélection, il vous incombe de vous rendre disponible à toutes les dates d’évaluation auxquelles vous êtes invité. Si vous ratez l’une ou l’autre des séances d’évaluation prévues sans raison valable, vos compétences ne pourront être évaluées, ce qui pourrait entraîner votre élimination du processus. Il va sans dire que vous devez répondre aux invitations dans les délais indiqués.

Les candidats devront fournir une preuve de leurs études avant leur nomination. Les candidats qui possèdent des titres de compétences étrangers doivent fournir une preuve d’équivalence canadienne. Prière de communiquer avec le Centre d’information canadien sur les diplômes internationaux pour de plus amples renseignements à ce sujet à l’adresse https://www.cicic.ca/.

4. Bureau principal – Calgary (Alberta) : 517, Dixième Avenue S.-O., bureau 210

Bureaux régionaux
• Montréal (Québec) : 1130, rue Sherbrooke Ouest, bureau 804
• Vancouver (Colombie-Britannique) : 800, rue Burrard
• Yellowknife (Territoires du Nord-Ouest) : 5101, 50e Avenue, bureau 115

Préférence

La préférence sera accordée aux anciens combattants d’abord, puis aux citoyens canadiens et aux résidents permanents, à l’exception d’un poste situé au Nunavut, où les Inuits du Nunavut seront nommés en premier.

Renseignements sur la préférence aux anciens combattants

Nous remercions d'avance ceux et celles qui auront soumis une demande d'emploi, mais nous ne contacterons que les personnes choisies pour la prochaine étape de sélection.