Nous cherchons à diversifier l’équipe des cadres du MDN

Messages importants

Nous sommes aussi engagés à instaurer un milieu de travail inclusif et exempt d’obstacles, dès le processus de sélection. Si vous avez besoin de mesures d’adaptation à une étape ou une autre du processus d’évaluation, veuillez envoyer un message à l’adresse indiquée ci-dessous sous la rubrique Personnes-ressources pour en faire la demande. Les renseignements reçus au sujet de mesures d’adaptation seront traités confidentiellement.

Mesures d’adaptation en matière d’évaluation

La Loi sur l’emploi dans la fonction publique (LEFP) stipule « qu’il demeure avantageux pour le Canada de pouvoir compter sur une fonction publique vouée à l’excellence, représentative de la diversité canadienne et capable de servir la population avec intégrité et dans la langue officielle de son choix. » La diversité des points de vue et des approches contribue à l’amélioration des programmes et au renforcement des conseils stratégiques au profit de tous les Canadiens. La fonction publique, en tant qu’employeur, ne peut se permettre de négliger la possibilité stratégique que représente un bassin de main-d’œuvre diversifié. Compte tenu de ces chiffres, la prochaine décennie constituera pour la fonction publique l’occasion de se renouveler. Dans le 27e rapport annuel au Premier ministre sur la fonction publique du Canada du greffier du Conseil privé, nous nous efforçons d’être une fonction publique AGILE, INCLUSIVE et OUTILLÉE afin de relever les défis actuels et futurs, ainsi que de réaliser notre plein potentiel.

Le ministère de la Défense nationale (MDN) s’est engagé à assurer la représentativité, la diversité et l’inclusion dans tous ses domaines d’activité. Au cours de la réflexion sur la composition de notre effectif, nous devons faire mieux pour augmenter la représentation au niveau de la direction. Ainsi, nous prenons des mesures délibérées et claires en vue de renforcer la diversité et l’inclusion grâce à nos pratiques en matière de ressources humaines.

Le but de ce processus de dotation est d’accroître la représentativité des minorités visibles, en particulier des employés de la communauté noire, au sein de notre équipe de direction au niveau EX-01. Le mérite sera établi en démontrant les compétences clés en leadership et le parcours professionnel souhaité. Par conséquent, seuls les candidats qui indiquent sur leur mise en candidature qu’ils sont membres du groupe d’équité en matière d’emploi pour les minorités visibles seront pris en considération. À ce titre, et pour accroître la représentation des dirigeants noirs au sein de la communauté des cadres supérieurs, nous invitons et encourageons les gestionnaires noirs à présenter leur candidature.
#WECANDOBETTER (faisons mieux) #WEMUSTDOBETTER (nous devons faire mieux)

Bien que les postes soient basés dans la Région capitale nationale, les postulants de toutes les régions du Canada sont encouragés à soumettre leurs candidatures. Des modes de travail non conventionnels seront offerts.

Milieu de travail

Ensemble, le MDN et les Forces armées canadiennes (FAC) créent la plus grande et la plus complexe organisation au Canada. Le rôle du MDN est de fournir des services et un soutien aux FAC dans leurs opérations et missions au pays et à l’étranger. Le MDN et les FAC travaillent côte à côte pour remplir la mission du gouvernement du Canada qui consiste à défendre le Canada et les Canadiens et à contribuer aux efforts internationaux de paix, de sécurité et de stabilité.



Dans tous les domaines d’activité, chacun d’entre nous a un rôle à jouer pour soutenir les FAC dans les opérations et contribuer à la réalisation réussie de la politique de défense du Canada : PROTECTION, SÉCURITÉ, ENGAGEMENT.

Pour l’avenir, dans le cadre du renouvellement AU-DELÀ de 2020, nous nous concentrerons sur le volet cultiver l’innovation : une plus grande inclusion dans notre prise de décision, une plus grande agilité organisationnelle et mieux outiller nos effectifs avec les outils nécessaires pour mener à la réalisation de notre mission. Nous continuerons d’aller de l’avant avec nos objectifs et nos intentions, en prenant des décisions qui reflètent nos valeurs et qui positionnent notre organisation et tous ceux qui en font partie pour un avenir réussi.

Intention du processus

Établir un bassin de candidats qualifiés ou partiellement qualifiés pour les postes vacants actuels et futurs au sein du ministère de la Défense nationale.

Postes à pourvoir : Nombre à être déterminé

Les renseignements que vous devez fournir

Votre curriculum vitae.

Afin que votre candidature soit retenue, votre demande doit clairement décrire comment vous répondez aux énoncés suivants (qualifications essentielles)

EDUCATION
Graduation avec un grade d’un établissement d’enseignement postsecondaire reconnu, ou un agencement acceptable d'études, de formation et (ou) d'expérience comparable à un grade d'un établissement postsecondaire reconnu.

Équivalence des diplômes

Vous devez posséder toutes les qualifications essentielles pour être nommé à un poste. D’autres qualifications peuvent être un facteur décisif dans le choix de la personne à nommer. Certaines qualifications essentielles et autres seront évaluées dans le cadre de votre mise en candidature. Il vous appartient de fournir des exemples appropriés qui illustrent la façon dont vous répondez à chaque qualification. Si vous ne le faites pas, votre candidature pourrait être rejetée.

Le comité d’évaluation peut examiner les profils LinkedIn pour en savoir plus sur les candidats et voir les compétences acquises. Afin de nous assurer que les renseignements affichés sont corrects, veuillez nous fournir le lien vers votre profil LinkedIn.

ÉTAPE 1 : DITES-NOUS
Parlez-nous de vous! Nous voulons savoir qui vous êtes en tant que leader et comment vous contribueriez à mobiliser une équipe. Assurez-vous d’inclure des exemples qui démontrent l’étendue, la profondeur et la portée de votre expérience.

- Avez-vous déjà géré une équipe ou dirigé une initiative, un projet ou un programme? Veuillez élaborer.

- Expliquez comment vous avez collaboré dans le passé avec les membres de l’équipe et les intervenants, où vous avez dû établir et communiquer des exigences opérationnelles tout en favorisant le consensus.

- Parlez-nous d’une période où vous avez dû élaborer et mettre en œuvre une stratégie pour un programme, une initiative ou un projet. Comment avez-vous procédé?

- Avez-vous préparé des documents d’information ou des présentations à l’intention de la haute direction? Quels étaient les sujets?

*Note : la capacité de communiquer efficacement par écrit sera évaluée à l’aide de votre application.

ÉTAPE 2 : DÉMONTREZ-LE
Si votre candidature est retenue, vous serez invité à nous montrer vos compétences par le biais d’un processus d’évaluation novateur :

•Créer une vision et une stratégie : Vous demandez à d’autres personnes de traduire les stratégies de mise en œuvre en objectifs concrets.

•Mobiliser les gens : Vous créez un sentiment d’objectif et d’orientation communs au sein de l’organisation.

•Faire preuve d’intégrité et de respect : Vous vous tenez, ainsi que l’organisation, aux normes éthiques et professionnelles les plus élevées.

•Collaborer avec les partenaires et les parties prenantes : Vous créez et entretenez des réseaux et des relations efficaces et collaboratives avec les communautés de pratique, les collègues et les intervenants.

•Promouvoir l’innovation et orienter le changement : Vous identifiez les possibilités et les obstacles à l’innovation et proposez des approches créatives.

•Obtenir des résultats : Vous alignez les personnes, le travail et les systèmes afin d’obtenir des programmes et des politiques efficaces et des résultats.

ÉTAPE 3 : RENCONTREZ-NOUS
Enfin, si votre candidature est retenue, nous vous contacterez pour vous rencontrer en personne ou virtuellement afin que nous puissions vous connaître davantage et déterminer si certaines de nos possibilités vous conviennent.

Si vous répondez à certains des énoncés suivants, votre demande doit également clairement décrire comment vous y répondez (autres qualifications)

DITES-NOUS PLUS : (Atouts)
Nous voulons en savoir un peu plus sur vous à partir d’autres expériences que vous avez possiblement acquises. Votre réponse nous aidera également à déterminer dans quel domaine vous pourriez être le plus adapté. Veuillez inclure des exemples qui démontrent l’étendue, la profondeur et la portée de votre expérience dans les domaines sélectionnés :

•Avez-vous acquis de l’expérience dans la gestion de services de communication?

•Avez-vous de l’expérience dans la planification, la conduite et le compte rendu d’audits internes, d’évaluations ou d’enquêtes?

•Avez-vous de l’expérience dans l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies et d’initiatives liées aux affaires du Parlement et du Cabinet?

•Avez-vous de l’expérience dans la gestion de programmes ou de politiques liés aux affaires autochtones ou dans la fourniture de conseils relatifs aux consultations autochtones?

•Avez-vous travaillé dans au moins trois (3) des domaines suivants : allocation budgétaire; prévisions et analyse financières; planification des activités; préparation de présentations au Conseil du Trésor; analyse des coûts; élaboration, mise en œuvre et suivi d’un plan financier pluriannuel?

•Avez-vous acquis de l’expérience dans l’une des disciplines liées aux ressources humaines : classification, rémunération, dotation, diversité et inclusion, systèmes des RH, élaboration de politiques des RH, relations de travail ou mesure du rendement, santé totale?

•Avez-vous fourni des services de GI-TI, tels que l’architecture d’entreprise informatique, la sécurité informatique, les services de base de données et d’hébergement, les tests/intégration de systèmes, la reprise après sinistre ou la planification de la reprise des activités?

•Êtes-vous un négociateur expérimenté, connaissant bien l’attribution et la gestion des marchés publics, y compris la formulation de documents contractuels complexes?

•Avez-vous dirigé des programmes et des projets de recherche novateurs dans des domaines scientifiques/technologiques pertinents?

Les énoncés suivants seront utilisés / évalués à une date subséquente (essentiels à l'emploi)

Bilingue - Non impératif (CBC/CBC)
Si un nombre insuffisant de candidats répond au profil linguistique du bilinguisme impératif (CBC/CBC), le poste peut être pourvu de manière non impérative. Nous encourageons tous les candidats potentiels à soumettre leur candidature, quelles que soient leurs aptitudes linguistiques.

Renseignements sur les exigences linguistiques

Les énoncés suivants pourraient être utilisés / évalués à une date subséquente (pourraient être nécessaires à l'emploi)

La sélection pourrait se limiter aux membres du groupe d'équité en emploi suivant : les minorités visibles

Renseignements sur l'équité en matière d'emploi

Conditions d'emploi

Autorisation sécuritaire Secret

Autres renseignements

La fonction publique du Canada s’est engagée à se doter d’un effectif compétent qui reflète la diversité de la population canadienne qu’elle dessert. Nous favorisons l’équité en matière d’emploi et vous encourageons à indiquer dans votre demande d’emploi si vous appartenez à un des groupes désignés.

Renseignements sur l’équité en matière d’emploi

Cette opportunité vous apportera de nombreux avantages :
- Développement du leadership et de l’encadrement;
- Un rôle engageant et responsabilisant où l’innovation sera célébrée;
-Une expérience précieuse au sein d’un ministère vaste et complexe;
-Influencer le plus grand ministère fédéral et l’importante main-d’œuvre du Canada tout en contribuant à un mandat essentiel.

La fonction publique du Canada s’est engagée à mettre en place des processus de sélection et des environnements de travail inclusifs et sans obstacle. Si l’on communique avec vous au sujet d’une possibilité d’emploi ou d’une évaluation, vous devez informer la Commission de la fonction publique ou le représentant du ministère, en temps opportun, des mesures d’adaptation qui doivent être prises pour vous permettre d’être évalué de façon juste et équitable. Les renseignements reçus concernant les mesures d’adaptation seront traités de façon confidentielle.

Le MDN s’est engagé à constituer une main-d’œuvre diversifiée, inclusive et représentative ainsi qu’à maintenir la diversité et l’inclusion dans tous les domaines de son activité. À ce titre, l’EE a été déterminée comme étant un besoin organisationnel. Par conséquent, l’auto-identification en tant que personne dans la zone de sélection de la représentation de l’équité en matière d’emploi, en particulier les minorités visibles, sera utilisée comme critère de mérite.

Nous remercions tous ceux qui posent leur candidature.

Préférence

La préférence sera accordée, dans l’ordre suivant, aux anciens combattants et aux citoyens canadiens, à l’exception d’un poste situé au Nunavut, où les Inuits du Nunavut seront nommés en premier.

Renseignements sur la préférence aux anciens combattants

Nous remercions d'avance ceux et celles qui auront soumis une demande d'emploi, mais nous ne contacterons que les personnes choisies pour la prochaine étape de sélection.